Valutazione economico finanziaria, controllo e performance

  

  • Responsabile: Prof. Lino CINQUINI (Scuola Superiore S. Anna)
  • lino.cinquini@sssup.it
  • CFU: 4
  • Ore:64
  • Temi fondamentali (parole chiave): • Bilancio, Controllo di gestione, Costing, Budgeting • Activity-based Costing (ABC) • Customer Profitability Analysis (CPA) • Strategic Cost Management (SCM) • Misure di performance e creazione di valore • Intangibles e misurazioni
  • Descrizione del corso: Il modulo affronterà i problemi della dinamica economico-finanziaria attraverso lo strumento del bilancio di esercizio e la relativa analisi. Saranno inoltre introdotti i fondamentali concetti e strumenti del controllo di gestione, in particolare la contabilità direzionale, i criteri di classificazione dei costi e le collegate logiche di costruzione di modelli di misurazione in funzione degli scopi conoscitivi. Inoltre nel corso verranno approfonditi più moderni approcci al costing e alle performance, con particolare riferimento a modelli di business innovativi e alle supply chain.  In tal senso si propone di approfondire: l’Activity-based Costing (ABC) in quanto funzionale ad una valorizzazione di oggetti strategicamente rilevanti, come il “cliente”, per costruire informazioni critiche per le decisioni strategiche; l’approccio dello Strategic Cost Management (SCM), che permette di estendere i confini aziendali all’intera catena del valore in cui le aziende sono collocate per individuare nuovi e più efficaci percorsi di riduzione dei costi; la misurazione della performance aziendale.